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敖汉联社实行“三化”提高队伍素质

中国敖汉网来源:信用社作者: 王晶责任编辑: 张锦川发布日期:2010年08月26日 10:08:28

　　敖汉联社实行干部选拔任用“年轻化、技能化、综合化”，在基层信用社选任联社机关管理人员9人，选任部门副经理5人，加速了全旗农村信用社干部管理发展步伐。
　　一是实现了干部队伍年轻化。目前联社机关各部室经理年龄均在45周岁以下，皆是在各自业务领域专业技能突出的业务尖兵，具有较强的业务前瞻性、创新性和实践性。二是壮大了管理队伍。在认真考核、调研走访的基础上，联社将一批业务素质高、业务技能过硬、创新能力强的基层社骨干力量调入联社机关各职能部室，既为全旗农村信用社业务经营发展充实了后备骨干力量，又有效提升了管理队伍的综合素质。三是提升了干部队伍综合管理能力。在选聘干部时，将干部综合素质即掌握大局能力、决策判断能力、综合分析能力、机动应急能力等作为重要指标，为联社“精选”了一批熟业务、懂管理、高素质的管理者。四是增强了员工岗位意识、竞争意识和自律意识。联社不断规范完善人力资源管理，利用人事考核、业绩考核和综合能力考核等方式，实现干部“能上能下，能进能出”，增强了全员的危机意识、责任意识和忧患意识，增进了员工与信用社之间的共存关系。（王晶）