敖汉旗萨力巴乡工会采取“四创新” 解决“四难题”

　　2010年，萨力巴乡工会结合工作实际，采取有效措施，着力解决非公企业“工建难抓、组织难建、会员难管、活动难开展”的“四难”问题，有效地提升了工会工作整体水平。
　　创新工作机制，解决工建难抓的问题。针对非公企业发展日趋活跃的实际，确立“主动抓、抓主动、强化服务”的工作理念，健全工会建设目标管理员考核责任制，健全督导调研制度、推行领导包联非公企业工作制度，加强对业主和职工的教育和培训，使业主消除怕影响生产、怕监督、怕约束的心理，使之主动抓工建工作。
　　创新组织模式，解决组织难建的问题 。针对非公企业发展迅猛，量大面广，行业分散的特点，确立“企业建到哪里，工会组织就建到哪里”的工作理念，坚持“成立一个，建立一个，巩固一个，提高一个”的原则，扩大工会工作覆盖面，目前，全乡企业全部按照有利于开展活动，有利于加强教育，有利于企业发展的原则，建立了工会组织。
　　创新管理机制，解决全员难管的问题。针对非公企业员工流动性大的实际，很抓组织自身建设和会员发展、教育、管理，建立企业《工建工作登记报表》、《工会会员花名册》等，制定会员民主评议、管理教育、组织活动制度，通过各方努力，会员比例达到90%以上。
　　创新工作载体，解决活动难开展问题。针对非公企业具有独立的市场主体地位特点，把“企业需要、职工欢迎、业主理解”作为活动的基本要求，实施“把会员培养成生产经营能手，把生产经营能手培养成会员;工会组织带领企业共同发展，会员带领员工共同进步”为主要内容的“双培双带”工程，开展争先创优、会员示范岗等主题实践活动，实现了通过工会建设，凝聚人心、提高经济效益的目的。
　　截止目前，全乡所有非公企业全部建立了工会组织，现工会组织正发挥积极作用。（周洪生）