旗招商局确定2010年工作思路

　　
　　旗招商局认真贯彻落实旗十三届五次全委（扩大）会议、全旗经济社会发展工作会议精神，本着“依托资源抓招商、创造环境扶客商、盯住目标招大商、烘托氛围大招商”的原则，明确招商引资工作思路，制定有效措施，积极谋划重点招商项目，创新招商方式，确保完成市、旗两级政府下达的责任目标。
　　2010年预计完成招商引资额37亿元，将重点主攻投资额5－10亿元的风能开发利用项目、裕亨国际投资发展集团有限公司1.5亿元的桔杆板材项目、辽宁中科石化有限公司新型燃料项目、投资额3亿元的日产2500吨水泥熟料项目、投资额10亿元的宝国吐发来甸子油页岩开发项目、多晶硅项目、投资额3－5亿元的肉驴、肉牛屠宰深加工等15个项目实施招商。
　　主要采取以下十项措施开展招商工作：
　　1、更加科学理性地策划招商项目，提高项目前期工作程度。2010年我们将从有发展潜力的项目入手，积极策划特色产业项目和科技含量高、能耗低、污染小的环保型项目。立足于市场需求和敖汉的资源优势，充分挖掘项目配套条件，精心策划、编制、包装招商项目，提高项目吸引力，形成“推出一批、储备一批、成功一批”的良性循环。加强重点招商项目前期工作力度，政府垫付前期费用，协调相关部门，积极争取完成风电、水泥、玉米深加工等重点招商项目立项、土地等审批手续，提高项目招商的成功率。
　　2、加大宣传、推介力度。今年我们要紧紧抓住全国经济形势复苏的有利时机，利用报纸、电视、网络、多媒体等多种渠道进一步做好招商引资的宣传和项目推介工作。一是结合我旗各类资源优势和特色产业在旗内组织一次大型特色推介活动，以此推动特色资源开发和延长已开发资源的产业链；二是积极组队参加各类各地区的招商会、洽谈会，充分利用这些招商平台进行全方位的项目推介，把我们的重点招商项目与投资客商进行有效对接，实施目标招商；三是携带我们精心策化、制作的招商引资项目册、宣传画册和招商引资专题片，分赴东北、华北、长三角、珠三角地区的沈阳、河北、温州、山东淄博等重点城市，通过组织召开项目推介会、新闻发布会、电视宣传等方式，广泛宣传，打造声势，找到项目的对接点，让持资企业和项目人进一步了解敖汉、走进敖汉，进而达到投资敖汉的目的。四是充分发挥好旗委政府门户网站的招商引资平台作用，进行优势宣传和项目推介。
　　3、抓住全球金融危机和沿海发达地区民工荒带来的有利招商契机，利用我们丰富的劳动力资源，以工业园区和物流园区为载体做好承接发达地区产业转移和企业转型的准备工作，研究分析重点转移产业，创新招商方式加以对接和引进。
　　4、进一步强化“招商引资两张大网”建设。继续抓好由直接办事的环节管理干部、分管领导为成员的招商引资顾问团这个招商引资服务网络建设载体，完善招商引资顾问团在项目咨询、项目考察和论证、项目洽谈、项目手续的办理过程中的跟踪服务职能，做好业内工作和接待工作。加强招商引资人员网络建设，动员全旗各部门和社会各界，举全旗之力，大力开展招商引资工作。继续组建招商小分队带领十五个乡镇招商工作组，分片分区域地外出招商，进一步完善覆盖重点招商区域的人员网络建设。
　　5、充分利用人脉关系开展好以商招商和亲情招商，对重点招商项目继续实施“一对一”目标招商，力促有投资意向的项目签约落地开工建设。
　　6、继续对招商项目开展旗级领导、部门负责人和乡镇责任人三位一体的“帮一促一”活动，建立全过程、全方位的服务机制，力促洽谈项目签约、签约项目落地。
　　7、积极响应旗委、旗政府加大地质勘查力度、整合矿产资源、实施规模开发的战略举措，进一步实施资源招商，争取引进2－3家实力雄厚的冶金龙头企业，整合万华集团、银亿公司等矿产资源深加工企业，做大做强冶金制造业。
　　8、进一步加大对招商引资工作的督查和考核工作。针对全旗各乡镇苏木招商引资工作开展不平衡现象，2010年我们将进一步加大对各乡镇苏木招商引资工作的督查考核力度，采取季度督查和年终考核相结合的措施督促指导好各乡镇苏木的招商引资工作，全面及时地掌握责任单位的招商工作开展情况。督查项目开工、建设和履约情况，对所有签约项目，督促按约定时间开工建设，同时协调相关部门和乡镇，及时兑现各种原则范围内的优惠承诺，把对客商的优质服务落实到行动上，维护政府的诚信形象，让投资商放心、安心。
　　9、以旗委政府重新规划设计政府门户网站为契机，策化建立招商网站，积极开展网上招商。更好地宣传我旗的资源优势、区位优势、产业优势和招商引资优惠政策，提高敖汉的知名度，进一步树立敖汉招商引资新形象。完善更新网站招商引资项目库，加强网上项目推介，为开展招商引资工作奠定良好的基础。
　　10、加强信息采报工作。本着为旗委、政府的科学决策提供有价值的第一手参考资料的原则，继续加强招商引资信息采报工作，利用信息平台沟通上下情况，传递招商引资信息和政策，督促招商引资工作进一步开展。（旗招商局　　吴永才）